推進(jìn)高質(zhì)量教師教育體系建設(shè)是當(dāng)前我國(guó)教師政策的重要著力點(diǎn)。教師教育涉及職前培養(yǎng)、資格認(rèn)定與入職教育、在職專(zhuān)業(yè)發(fā)展，貫穿教師職業(yè)生涯發(fā)
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推進(jìn)高質(zhì)量教師教育體系建設(shè)是當(dāng)前我國(guó)教師政策的重要著力點(diǎn)。教師教育涉及職前培養(yǎng)、資格認(rèn)定與入職教育、在職專(zhuān)業(yè)發(fā)展，貫穿教師職業(yè)生涯發(fā)展的全過(guò)程。以教師生涯發(fā)展中的年齡或階段來(lái)界定，新任教師一般是指任教年限為一年至三年左右的教師。任職前幾年，是新任教師初入新環(huán)境或熟悉新角色的適應(yīng)階段，是在現(xiàn)實(shí)教育系統(tǒng)中的社會(huì)化時(shí)期，其角色需不斷調(diào)適，通過(guò)多種方式實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)上的成長(zhǎng)和發(fā)展，才能順利地適任其職位，得到學(xué)生、家長(zhǎng)與學(xué)校的認(rèn)可與接納。新任教師階段是決定教師日后專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向與質(zhì)量的關(guān)鍵期。
為處于職業(yè)生涯發(fā)展早期的新任教師構(gòu)建系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)發(fā)展支持體系尤為必要。從新任教師隊(duì)伍來(lái)看，一方面，我國(guó)目前已建立開(kāi)放、協(xié)同、聯(lián)動(dòng)的教師教育體系，日益增多的非師范專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生進(jìn)入教師隊(duì)伍，在吸引優(yōu)秀人才從教、擴(kuò)大教師來(lái)源的同時(shí)，也給教師培訓(xùn)工作帶來(lái)挑戰(zhàn)。以北京市近期一項(xiàng)對(duì)3150名新任教師的調(diào)查來(lái)看，師范專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的新任教師不及半數(shù)。因此，需要基于新任教師的專(zhuān)業(yè)準(zhǔn)備情況為其提供適切的培訓(xùn)內(nèi)容與發(fā)展機(jī)會(huì)。另一方面，我國(guó)優(yōu)質(zhì)師資在不同地域及城鄉(xiāng)間仍存在較大差距，新任教師隊(duì)伍整體素質(zhì)和教育教學(xué)水平存在差異，需要加強(qiáng)教師培訓(xùn)體系建設(shè)，為新任教師提供系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)支持。
國(guó)內(nèi)外研究發(fā)現(xiàn)，新任教師在初入職場(chǎng)時(shí)，會(huì)面臨個(gè)人心理、教育教學(xué)、學(xué)校組織環(huán)境等方面的實(shí)踐困境。為幫助新任教師解決初入職場(chǎng)遇到的上述問(wèn)題，必須有針對(duì)性地設(shè)計(jì)高質(zhì)量的促進(jìn)新任教師成長(zhǎng)的培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)發(fā)展活動(dòng)，這成為教師教育政策制定者、培訓(xùn)者以及學(xué)校面臨的重要課題。
近年來(lái)，基于專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)的視角促進(jìn)教師終身學(xué)習(xí)是深化教師培訓(xùn)精準(zhǔn)改革的重要取向。為助力新任教師成長(zhǎng)，可以從以下四個(gè)方面著力建構(gòu)完善的新任教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展支持體系。
第一，重視新任教師主體性與全人發(fā)展，增進(jìn)專(zhuān)業(yè)認(rèn)同。在新任教師培訓(xùn)中，尤其需要關(guān)注教師的全人發(fā)展，在強(qiáng)調(diào)教師主體意識(shí)的同時(shí)，需要提升教師的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)與意愿、情緒與情感、幸福感等因素，對(duì)非師范專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的新任教師尤其需要建立正面的自我觀和人生觀，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)其對(duì)教師事業(yè)的熱忱和職業(yè)使命感，不斷激發(fā)涵養(yǎng)師德的內(nèi)生動(dòng)力，強(qiáng)化言為士則、行為世范的自覺(jué)，做學(xué)生為學(xué)、為事、為人的大先生。
第二，基于育人目標(biāo)與課程改革需求，優(yōu)化新任教師專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)內(nèi)容與資源?；谒仞B(yǎng)導(dǎo)向的新課程改革，除了學(xué)科和教學(xué)內(nèi)容等知識(shí)層面，教師還需要把握學(xué)生學(xué)習(xí)與發(fā)展規(guī)律，掌握差異化教學(xué)與個(gè)性化指導(dǎo)、項(xiàng)目學(xué)習(xí)等基于學(xué)習(xí)方式變革的教學(xué)方式，促進(jìn)學(xué)習(xí)的評(píng)估與數(shù)據(jù)分析方法，以及融合信息技術(shù)的創(chuàng)新型教學(xué)方法等，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展與教育改革的需要。與此同時(shí)，各級(jí)機(jī)構(gòu)應(yīng)基于教育改革的最新政策，建構(gòu)系統(tǒng)的可供教師選擇的課程資源庫(kù)，滿(mǎn)足新任教師個(gè)性化成長(zhǎng)需求。
第三，創(chuàng)新專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)方式，為新任教師成長(zhǎng)創(chuàng)設(shè)協(xié)作有效的實(shí)踐情境。新任教師的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)需要考慮教師作為成人的學(xué)習(xí)特點(diǎn)，其學(xué)習(xí)特征包含協(xié)作、實(shí)踐、反思和行動(dòng)。新任教師的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)同時(shí)也是一個(gè)協(xié)作的過(guò)程。具有不同教學(xué)專(zhuān)長(zhǎng)的教師形成專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)共同體，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中能夠增進(jìn)滿(mǎn)足感與歸屬感。在校本研修或教研過(guò)程中，通過(guò)“師徒結(jié)對(duì)”“聽(tīng)評(píng)課”以及教研組、備課組活動(dòng)等方式，優(yōu)秀教師能夠充分發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)能量，幫助新任教師解決教育教學(xué)面臨的實(shí)際問(wèn)題。此外，基于視頻案例與學(xué)習(xí)分析技術(shù)、在線學(xué)習(xí)社群、人工智能等數(shù)字技術(shù)的最新進(jìn)展，亦能為新任教師專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)提供新路徑。
第四，加強(qiáng)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展體系建設(shè)，為新任教師成長(zhǎng)構(gòu)建良好的學(xué)習(xí)生態(tài)系統(tǒng)。新任教師的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)發(fā)生在復(fù)雜的教育系統(tǒng)之中。一方面，“國(guó)家智慧教育公共服務(wù)平臺(tái)”為廣大教師提供了多元豐富的課程資源，省、市、縣、區(qū)等各級(jí)教師發(fā)展機(jī)構(gòu)為教師提供制度化、有組織的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，學(xué)校層面亦基于區(qū)域和校本發(fā)展的特點(diǎn)與需求，持續(xù)完善教師校本研修機(jī)制，與各方形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制，持續(xù)整合優(yōu)質(zhì)資源為新任教師成長(zhǎng)服務(wù)。另一方面，須強(qiáng)化教師發(fā)展機(jī)構(gòu)建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)、教研、信息等機(jī)構(gòu)的整合，深化研訓(xùn)一體的體制機(jī)制建設(shè)，為高質(zhì)量新任教師培訓(xùn)提供更完備的制度保障。
（作者：鐘亞妮，系北京教育學(xué)院副研究員）
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