超級節(jié)點的競爭，讓EOS成為區(qū)塊鏈領域持續(xù)的頭條話題。EOS上周一天漲幅最高達25%，有研究報告認為這波大漲源于超級節(jié)點競選和映射等利好消
超級節(jié)點的競爭，讓EOS成為區(qū)塊鏈領域持續(xù)的頭條話題。
EOS上周一天漲幅最高達25%，有研究報告認為這波大漲源于超級節(jié)點競選和映射等利好消息以及強莊控盤，這更引發(fā)了市場對EOS項目本身的關注。
獵云財經(jīng)在碳9加速器創(chuàng)始人馮新所在的“碳鏈圓桌”社群內(nèi)看見，毀譽兩派觀點激烈碰撞，主要爭鋒的焦點在EOS是否還符合區(qū)塊鏈精神里的去中心化。激烈的論辯，以一位做投資的朋友憤而退群收場。
技術信仰下，從去中心走向中心
一言不合憤而退群的原因無非：一是技術信仰問題;二是價值取向問題。
所謂技術信仰，不僅僅是相信區(qū)塊鏈技術具有革命性，更具體來說，是相信EOS就是那個能帶領技術革命的領頭人。所謂價值取向，是從投資數(shù)字貨幣的收益回報來說，短期仍然可觀。
技術解決不了的，先靠信仰解決。去中心化歸根到底是要讓權利分散在個人手里，讓每個人安全、便捷、有效地管理自己的信息并進行點對點價值交易。
EOS正在違背去中心化的語境。所謂的超級節(jié)點競選，就是在規(guī)則設計里要求每一個參與者投票選出決策中心，目的是提高效率。
EOS宣傳的要點“每秒百萬級交易速度”，雖然在測試模塊僅僅展現(xiàn)出每秒幾千筆交易這一量級，相比比特幣每秒交易7筆、以太坊30到40筆，已經(jīng)表現(xiàn)出了很大的優(yōu)勢，而且在主網(wǎng)上線后能有多大改進，誰也不知道。
陳菜根在微博上調(diào)侃EOS的發(fā)展是：“講個偉大的故事，開發(fā)個偉大的產(chǎn)品，在全球招21個代理商，然后去推動產(chǎn)品落地，坐享其成。跟黃燜雞米飯發(fā)展31個省代的本質(zhì)是一樣的。”
對于普遍理解區(qū)塊鏈的去中心化思維，不同的觀點認為，“去中心化其實是偽命題，天下大勢分久必合，合久必分。”
這讓區(qū)塊鏈的世界聽起來像是處在周王朝施行分封制時的狀態(tài)。比特幣帶來了區(qū)塊鏈的技術組合和區(qū)塊鏈應用的想象空間，之后技術方各自劃分領地，而他們之中將會出現(xiàn)一位霸主企圖統(tǒng)一六國，書同文，車同軌。
區(qū)塊鏈3.0，卻只完成兩項指標
紅十三基金合伙人符德坤認為，比特幣是區(qū)塊鏈1.0，之后會扮演儲備貨幣的角色，類似黃金。以太坊解決經(jīng)濟模型，使Token發(fā)行和流通更加方便。EOS正在邁向區(qū)塊鏈3.0，側重解決應用模型，它會使得應用落地更加容易。
中國銀行前行長李禮輝在今年博鰲亞洲論壇“再談區(qū)塊鏈”分論壇上表示，判斷新技術的標準有三點，分別是效率、成本和可靠性。
從效率來看，EOS雖然在很長一段時間都不會承載“雙十一”這樣的交易量，但看起來效率上已經(jīng)有質(zhì)的飛越。從成本來看，EOS一個宣傳點是普通用戶免費使用，對標以太坊競價記賬。
如果坐實可靠性，那么EOS就是一個成熟的有前景的項目。
實際上，EOS效率的提升與成本的控制是以可靠性的降低作為代價。
EOS中心化程度可能越來越嚴重
EOS最極致的中心化，就是21個節(jié)點的其中15個節(jié)點被一家集團控制，或者說聯(lián)合起來，就可以讓區(qū)塊鏈技術的意義消失殆盡。
這樣做很難嗎?
除去EOS團隊手中持有的EOS幣，以及尚未售出的EOS，全球前100位的EOS持有者占據(jù)了47%，全球有30萬人持有EOS，這意味著，3%的人控制著47%的票額。
在EOS對超級節(jié)點的獎勵機制下，大量持有EOS的集團很有可能會更集中。這也意味著，一旦手持大量EOS的成員間達到某種默契，利用選票控制節(jié)點的成功率就會越來越大。
節(jié)點形成的集團作惡仍然是很難被用戶發(fā)覺的。
所謂的去中心化就會完全淪為中心化操作平臺。
對EOS的誤解，項目結果并非公鏈
市場對EOS存在一些誤解。
EOS是否是一條承載應用進行操作的公鏈
主要的誤解是，。在EOS聯(lián)盟匯總的Ivan對BM的采訪中，
(EOS.io官網(wǎng)上對是否上線主鏈的解釋)
已被確認不會由EOS主體公司block.one主導搭建EOS運行的公鏈
這意味著，一個可承載大量應用的公鏈上線，越來越多的用戶使用EOS公鏈支持的落地應用，EOS團隊享受流量帶來的紅利，進而持有大量EOS幣的用戶獲得收益，這個增值邏輯實際上是沒有被確認過的?；蛘哒f，。
在法務VC創(chuàng)始人王君衛(wèi)看來，EOS官方團隊在做著一個免責聲明。類似于一個技術團隊在募資時強調(diào)自己只負責軟件制作，而不負責軟件發(fā)行，由此不對軟件發(fā)行所造成的任何后果承擔責任。
EOS本身提供了強大的上鏈支持，你可以基于他的代碼，自己去創(chuàng)建鏈
盡管這是官方聲明表達的態(tài)度，但是EOS表現(xiàn)出要上線公鏈只不過是時間的問題。PalletOne交付部總監(jiān)曾毅認為，“。但社區(qū)是會存在一條公鏈的。”組織競選超級節(jié)點，就是在籌備上線公鏈。
北京永恒科技有限公司CTO姚勇向獵云財經(jīng)解釋這個過程：“比如你買臺服務器架設好，然后買一堆Token投票給自己，然后發(fā)動各種宣傳讓人給你投票，你也可以成為節(jié)點之一。21個節(jié)點開動起來，自然就是一個公鏈了。當然，另外21人架設同樣的網(wǎng)絡，也是可以的。這樣就有兩個EOS網(wǎng)絡了。”
EOS的安全性成最大硬傷
從結果導向來說，DPOS采用的“委托權益證明”來達成共識，是否維持了區(qū)塊鏈技術所強調(diào)的安全，還有待證明。這里的安全性可包含兩個方面，一方面是，抵御外部攻擊的安全性;另一方面是，抵御內(nèi)部作惡的安全性。
DPOS在設計上確實會讓攻擊者更容易攻擊。
中關村區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長朱佩江認為，相對于POW(工作量證明法)和POS(權益證明法)兩種共識機制，但是，在他看來，21個節(jié)點的設置仍然是在保持多節(jié)點的優(yōu)勢，被一家掌控的可能性低，節(jié)點作惡仍然可以通過投票指認出來。
360一位技術人士認為，中心化系統(tǒng)最大的漏洞是人的漏洞，節(jié)點不一定作惡，但很容易被利用社工手段如WIFI欺騙、釣魚郵件和手機信號截獲等，來獲得合法進入系統(tǒng)的權限。
EOS提高效率的方式是讓自己更像中心化操作系統(tǒng)，這意味著，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)會遇到的安全問題在EOS也大概率會存在。
目前來說，EOS的做法是通過降低數(shù)據(jù)確認的可靠性轉(zhuǎn)而增加交易的效率。
區(qū)塊鏈技術的核心是分布式賬本。所謂分布式賬本，就是需要確認的數(shù)據(jù)在所有參與節(jié)點得到確認，而節(jié)點的多少決定了數(shù)據(jù)確認的可靠性。
問題又回到了區(qū)塊鏈技術以及其面對的困境：如何可以在不損失安全性的情況下保證效率?在沒有明確路徑的時候，只能寄托在信仰。從這個角度說，投資數(shù)字貨幣在當下更像是投資期貨，等待著區(qū)塊鏈技術走向3.0，迎接與中心化應用程序完全不同的區(qū)塊鏈應用。
EOS就是這樣，據(jù)分析人士預計，到6月底EOS的融資規(guī)模會達到33億美元，這里面既包含對EOS技術的認可，也包含對EOS未來的期待。
而對于技術突破和散戶投資來說，始終回避不了的問題是，EOS真的值那么多錢嗎?
