直接能挖出比特幣，讓挖礦成為許多人的詩與遠(yuǎn)方;美國、冰島、加拿大、白俄羅斯等國家和地區(qū)的多元選擇，也貌似有眾多的理想國可以入駐;可是
直接能挖出比特幣，讓挖礦成為許多人的詩與遠(yuǎn)方;
美國、冰島、加拿大、白俄羅斯等國家和地區(qū)的多元選擇，也貌似有眾多的理想國可以入駐;
可是，RawpoolCTO大頭老師首訪時的一句“出海其實是一條很難的路”，引出了國內(nèi)礦業(yè)出海面臨的諸多難題。
今年年初，一份指示省級政府“積極引導(dǎo)”轄內(nèi)企業(yè)退出加密貨幣挖礦產(chǎn)業(yè)的文件，在國內(nèi)的礦圈引來不安因素。電價、用地、稅收等方面的優(yōu)惠政策開始轉(zhuǎn)折性調(diào)整，仿佛成了匝在礦主頭上的金箍，同時又有政策預(yù)期方面的擔(dān)憂，繼交易所、區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)項目出海之后，不少礦主同樣開啟了自己的遠(yuǎn)航之路。
出了國門，美國、加拿大、冰島、白俄羅斯等國家和地區(qū)成為礦主遷徙的目的地，可是，等待他們的又是什么呢?
“出海，其實是一條很難的路!”
大頭老師的這一句話，就打破了圈外人將“出海”等同于旅游，面臨迤邐風(fēng)光、藍(lán)天大海的想象，首先礦機搬遷、運輸就要消耗不菲的費用。
在設(shè)備搬到車、船之后，運到哪里，也是一個需要事前考察的問題。“并不是每個國家都支持挖礦，俄羅斯已經(jīng)將礦機列為禁運的設(shè)備之一，雖然那里有充足的電，并且比較優(yōu)惠，可是能不能運進(jìn)去，成了擋在礦主面前的一道藩籬。美國在政策方面相對要穩(wěn)定很多，供電也比較穩(wěn)定，可是電價卻昂貴一些。加拿大目前已經(jīng)集中了很多的算力，電價卻采用了浮動電價模式，類似百度的競價排名，隨著眾多礦機的涌入，電價已經(jīng)拉起來不少。”
除了電價的問題，大頭老師還強調(diào)，挖礦并非只是單純挖礦那么簡單，還面臨當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)方面的困擾：“中國的礦業(yè)目前還處于原生態(tài)運營階段，很多礦場的建筑標(biāo)準(zhǔn)、建筑條件，以及用電方面的合規(guī)性，都不是很健全。但是在法治體系比較健全的國家和地區(qū)，如果不注意這些方面，工作都沒辦法開展下去。”
進(jìn)而大頭老師還以實例進(jìn)行了說明：“某礦主在建完礦場之后，僅用電方面就要接受當(dāng)?shù)卣约半姀S在合規(guī)、安全等方面的多次審查。在礦機運到礦場通電之后，并不是擺在架子上，檢查好線路就可以挖礦。因為還有很多執(zhí)行層面、合規(guī)層面的標(biāo)準(zhǔn)等待檢驗。在檢查完之前，礦機連架子都不可以擺上去，會消耗很多時間成本。”
在合規(guī)方面之外，礦主還要面臨一些來自當(dāng)?shù)睾匣锶朔矫娴娘L(fēng)險。“比如俄羅斯這樣的戰(zhàn)斗民族，做事講究的是‘拳頭法則’，礦主就會擔(dān)心資產(chǎn)的安全問題。”所以，基于各方面的考慮，一次出海行動，往往要花費幾個月甚至更多的時間來運作。
有鑒于以往的經(jīng)歷，大頭老師用“區(qū)塊鏈生態(tài)中最苦逼的環(huán)節(jié)”來形容挖礦這門生意，換來的雖然是話語權(quán)和節(jié)點的獎勵，可是，卻承擔(dān)了最苦最累的工作內(nèi)容。
“去年年底，比特幣全網(wǎng)算力約為26e ，今年算力的峰值達(dá)到了40e。不過，40e的算力值已經(jīng)橫盤了很長一段時間。究其原因在于，去年比特幣的價格一路飆升，引來眾多礦機進(jìn)場挖礦，然而，從購置礦機到開始挖礦，要經(jīng)歷一定的時間周期，所以，在今年上半年算力才達(dá)到峰值。” 根據(jù)大頭老師對比特幣全網(wǎng)算力的介紹，現(xiàn)階段礦機進(jìn)場的速度已經(jīng)趨于飽和狀態(tài)，關(guān)鍵是礦主該如何應(yīng)對目前比特幣長期處于熊市的局面。
在今年6月中旬到7月中旬，比特幣圍繞6000美元的價格，進(jìn)行了長達(dá)1個月的橫盤。在此期間，不少中小礦工因為沒有利潤可賺，采取了停機觀望的態(tài)度?？墒?，Rawpool卻沒有受到影響，大頭老師介紹了背后的原因：“因為小礦主單純依靠挖礦帶來的收益，作為利潤來源，比特幣的價格對其影響非常大。然而，大的挖礦企業(yè)，已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型進(jìn)行多元化布局。在電力議價、礦機購置等方面，占有優(yōu)勢不說，生態(tài)化運營對挖礦上下游(礦機、礦池、技術(shù)研發(fā)等)的布局，也容易規(guī)避價格風(fēng)險。”
為了進(jìn)一步說明這一問題，大頭老師還以淘金客的演變過程，對比特幣挖礦生意的發(fā)展進(jìn)行了類比：“最初，礦工依靠自己的勞動力挖礦，獲得的收益都?xì)w自己所有。后來挖礦組織或公司出現(xiàn)，眾多的礦工成了打工者。隨著公司的發(fā)展壯大，開始購置挖礦設(shè)備，進(jìn)行大機器作業(yè)，進(jìn)而有的礦主開始了設(shè)備的生產(chǎn)以及技術(shù)的研發(fā)。這和比特幣挖礦的發(fā)展歷程非常相似。”
據(jù)大頭老師介紹，目前，整個礦圈已經(jīng)呈現(xiàn)出了明顯的分層：
第一層為個人，擁有幾十到幾百臺礦機，因為體量小，容易找到礦場;
第二層為組織化集合體，即眾多個人集資購置礦機，交由數(shù)人進(jìn)行達(dá)理，在與礦場及購置礦機時議價方面要略有優(yōu)勢;
第三層為具有雄厚資本優(yōu)勢，將挖礦納入自身業(yè)務(wù)板塊，類似比特大陸、Rawpool這樣的集團。培養(yǎng)有自己的專業(yè)團隊做運維，可以對礦機進(jìn)行改良、優(yōu)化，并且能夠運用自己的挖礦所得，進(jìn)行項目的投資和孵化。同時，還能吸納小礦主進(jìn)自己的礦池。
盡管，目前整個礦圈的格局已經(jīng)基本形成，可是，Rawpool方面表示現(xiàn)在依然是一個非常好的入場時機，不過像原始的買礦機、建礦池行為已經(jīng)不是很好的方向，而出租算力或跟某些項目合作方面依然有很大的發(fā)展空間。而堅持信仰，相信加密貨幣的未來前景，則是關(guān)鍵的前提。
